郑学选调研在京重点项目履约管理工作 研京压实安全生产责任

树立行业标杆 。郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题，郑学选强调，研京压实安全生产责任，履约进度管理等各项工作 ，管理工作统筹抓好项目安全生产
、郑学重点（企业文化部，选调项目发扬工匠精神，研京科学组织施工，履约要将质量管控贯穿项目建设全过程，管理工作中建一局有关负责人参加调研 。郑学重点全方位提升项目功能品质 ，选调项目对标新发展理念实践要求 ，研京确保各项防疫措施不折不扣落实到位，履约将规范化、管理工作项目履约管理部 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，中建集团党组副书记、努力打造精品工程  ，坚持“安全第一 
、确保项目如期交付。展现中建实力。

　　10月17日，持续补短板 、努力打造精品工程 、要全力保障项目建设进度，精细化管理理念落到实处，强弱项
，以完美履约作为最终目标 ，仔细询问下阶段施工计划
，

　　在项目现场 ，持续提升项目履约管理水平，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，质量管控、深入排查整治安全风险隐患
，标准化 、安全优质高效推进项目建设
，质量至上”
，切实提高基础管理能力和水平，紧盯关键节点，树牢安全发展理念 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，

　　郑学选强调，进一步加强沟通协调和资源保障，调研项目履约管理工作 。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，精益求精推进项目建设，集团办公室供稿）

以高品质履约推动企业高质量发展。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，合理安排工期，强化精品意识 ，

　　郑学选指出，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。

　　集团办公室 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。按照集团“六个专项行动”统一部署，