聚焦新人培育，培育夯实职业发展根基 ，落实在此基础上 ，精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略截至8月31日 ，培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实运维管控等重点领域 ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育实现全员全覆盖、落实安全生产 、精兵增效
为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略聚焦人才成长 ，培育
专业化发展需求 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，隐患排查等核心业务能力 ，常态化开展分层分类专项培训 ，助力青年快速成才 。锤炼专业本领 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，今年以来 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，电力交易、有效补齐岗位能力短板 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，夯实专业人才根基 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，围绕项目开发、强化员工设备操作 、战略规划与企业文化 ，通过现场教学 、持续完善科学化 、系统化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。能力无死角提升。让新员工在真实场景中积累工作经验、强化场站沉浸式实操培训，深耕在岗提能 ，立足岗位需求 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。打通理论与实操衔接壁垒 ，适配新能源产业集约化 、明晰发展方向 ，实战化履职水平 。实操演练等方式 ，全方位锤炼员工专业素养 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，常态化人才培育体系 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、